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公司党委理论学习中心组举行“纪念改革开放40周年”座谈会
   

1224日上午,manbetx官方网站自动化研究所有限公司党委理论学习中心组深入学习贯彻习近平总书记1218日的重要讲话精神和集团第一届党代会会议精神,回顾公司改革开放40年不平凡的发展历程,展望公司未来发展的光明前景。

公司党委书记、总经理汪舒生回顾了公司改革开放40年来所发生的巨大变化。他说,改革开放40年来,公司不断加强党的建设,强化党的领导,始终坚持科技进步、创新驱动,公司上下团结奋进、甘于奉献,为建材、轻工、光热光伏、薄膜等行业的自动化技术进步和发展作出了积极的贡献。特别是近年来,在彭总的战略引领和蚌埠院的领导下,公司结合自身特点,融入集团产业,实现了由单机自动化装备向工厂智能化系统工程的战略转型,企业进入高质量发展通道。

汪舒生强调,面对新时代、新征程、新任务,公司坚决贯彻落实凯盛集团“六五五”发展战略,要以“干在实处、走在前列、勇立潮头”的精神加快企业高质量发展。公司要深入贯彻“明方向、抢潮头、抓市场、建队伍、立规矩、梳管理”十八字方针:一是明方向。紧跟中国建材集团以及凯盛集团的发展战略,在集团内外寻找定位。公司明确的经营方向有智能装备、智能控制与信息化、智能家居、智能检测等,承接传统行业智能化改造、制造执行系统(MES)、智能装备控制系统等业务。二是抢潮头。保持存量业务稳步上升;开拓增量业务,深度挖掘潜力,深耕新能源、新玻璃等新兴产业,紧密对接集团内外业务。三是抓市场。引进具有市场意识的经营管理人才,组建专业经营团队,开拓跨行业跨领域的新市场,努力承接集团内外部技改及智能化项目。四是建队伍。加快加强技术队伍建设,打造一支技术过硬关键时刻拉得动叫得响的团队。五是立规矩。加强党风廉政、反腐倡廉、树立风清正气的环境氛围。六是梳管理。加强管理,调整结构,建立健全各项管理制度与激励机制,促进企业各项任务圆满完成。

汪舒生指出,公司的发展关键在企业领导班子,班子成员要有坚定信仰、信念和信心,提高政治站位;要勇于担当,有开放的胸怀、创业的情怀;要敢于干事、踏实干事,谋求公司高质量发展。

会上,党委理论学习中心组各成员回忆往昔,畅谈未来,分享各自成长的历程,纷纷表示要不忘初心,不辱使命,砥砺奋进,积极推进公司高质量发展。  

  

 
 

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